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経営組織
経営資源の1つ「人」の集まりのこと。
①職能別組織
経営者
職能とは
その職業を遂行するのに必要な能力のこと。
総務
営業
開発
職能別組織では、職能ご部明を分け社員は配属された部門の役割
だけを行う。
②事業部制組織
国内事業部
経営者
海外事業部
事業部とは
事業を「製品の種類」や「販売する地域」
などで分けた単位.
総務
営業
開発
総務
営業
開発
事業部制組織では、事業部ごとに職能別の
部門がある組織
③マトリックス組織
事業部門
職能部門 総務 営業 開発
国内事業部
マトリックス組織では、社員が職能部門と事業部門の両方に所属
する組織
海外事業部
④プロジェクト組織
総務
Ö 1人の社員が2つ以上の部門に所属する
→他の部門との連携がとりやすく、業務のノウハウを共有しやす
い。
一方で、複数の上司がいるため指揮系統が混乱しやすい。
営業
開発
プロジェクト
ある目的を達成するために各部門から専門家そ集め
て、一時的に作る組織
☆ 経営陣の役職名
① CEO (Chief Executive Officer)
最高経営責任者
すべての業務に対して最終的な責任を持つ。
② CIO(Chief Information Officer)
最高情報責任者
情報についての責任を持っ役員。主に情報システムの統括。
③ CTO(Chief Technology Officer)
最高技術責任者
製造や研究開発など技術部門についての責任を持つ。
④ CFO(Chief Financial Officer)
最高財務責任者
企業の財務について責任をもつ役員