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資料4
産業構造の変化や人口減に伴って苦慮する地方都市。かつて繊維街として栄え、県内最大
の繁華街「柳ケ瀬」 がある岐阜駅 (岐阜市) 北側一帯も同様だ。 にぎわいは失われ,高い
も住人も消えた。だが、 住民や行政の将来への強い危機感が構想から30年超の再開発事
業を動かし, 住みたい街に変貌しつつあるようだ。
(中略)
柳ヶ瀬商店街で 2019年, セレクトショップ 「phenom」をオープンさせた成田満弘さん
(39)は「かつての古びた印象は感じない。 質の良さをわかってくれるお客さんも多く、
行政の支援も手厚いので挑戦するにはハードルが低かった」と話す。
出店のきっかけとなったのが,商店街で毎月第3日曜に開かれる「サンデービルヂング
マーケット (サンビル)」だ。 新しいイメージを定着させようと, 14年に民間主導で始
まった。 登録した事業者が仮設の店舗で雑貨やアクセサリーを売る 「マルシェ」方式が特
徴だ。立ち上げに加わった一般財団法人, 岐阜市にぎわいまち公社の白橋利明さんは 「メ
インターゲットは30代から40代の女性。 新たな風を入れ, 新しいお客作りが必要だっ
た」と強調する。
毎月約150 店舗がずらり並ぶが, ブランドイメージを維持するため2倍ほどの応募の中
からコンセプトに合った店を選んでいる。 激戦を勝ち抜いて出店した店舗に,普段は1日
に4000人ほど訪れ, 売上高総計は1000万円を超えることも。 「固定客もつき, 出店を
決めた」と成田さんは話す。 コロナ禍で中止していたが, 3月21日には昨年12月以来,
3カ月ぶりに店舗間の距離を取りながら規模を縮小して開催する。
こうした挑戦を後押しするのが店舗やオフィスを借りやすくする仕組みだ。 17年に商店
街関係者らが立ち上げた 「まちづくり会社」 が空きビルを一括で借り上げ, リノベーショ
ンを加えて小分けすることで賃料を抑えて貸し出す試み。
もともと映画館だった築40年超の建物の一部は, レトロな雰囲気を生かして改装した。
しゃれた雰囲気にマッチすると, 多くの若手が雑貨やインテリアショップなどを入居させ
た。こうした建物をいくつも設け, これまでにない客層を呼び込む契機となった。
それでも商店街は所有者の集まり。建物の権利関係が複雑で古くても誰も手がつけられな
かったり,商店街の将来について店主らの温度差もあったりして新たなイメージの定着は
容易ではない。 白橋さんは「柳ヶ瀬はこれまでも多様性を受け入れ, 変化し続けてきた。
その積み重ねで今があり, 今後も変わらぬ良さだろう」と話す。
出典:
資料1
資料2
資料3
中小企業庁 「平成30年度 商店街実態調査報告書」 より
中小企業庁 「平成28年度商店街インバウンド実態調査」より
野村総研 「生活者1万人アンケート (8回目) にみる日本人の価値観・消費行
動の変化 情報端末利用の個人化が進み, 「背中合わせの家族」 が増加-」より
無料4 日本経済新聞 2021/03/17 より
学研 ステップ基礎小論文 / STEP 5
資料1 商店街の最近の景況からの商店街管していなく、外に
が割と両店街
れる人が少なく、
(n=4,033)
10
無回答
3.0%
衰退している
37.5%
(ポイント)
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1.000
500
確保しているまたはしかおる
割合が4割程度しかなく、最近の商店街により
感謝していない。
資料2 商店街の主な来客者層
0
10
(回/月)
12 r
8
6
3,610
4
2
衰退の恐れが
ある
30.2%
6.0
繁栄している
-2.6%
5.2
3.373
1.4
9.6
E
自分の見た
･繁栄の兆しがある
3.3%.
ART
Bism
高
6.5
4.8
商店街を訪れる人は
主婦と高齢者のように上の年齢層の人が多い。
国内から訪れる観光客も、外国から訪れる観光客も商店街を訪れる人が少ない。
3.7
+
1.8
-1,323
10.1
+
6.7
まあまあである
(横ばいである)
23.5%
衰退の恐れが
あるまたは衰
している割合が
9割以上をしている
4.6
資料3 日常的に利用する購入チャネル別の平均利用頻度の推
移
3.8
2.0
1.5
1,071
9.9
+
7.6
3.9
3.6 2.3
1.7
97
今後のあり方
625
8.2
学
3.9
5.2 2018年2.1
3.2
-290-
9.0
観
8.4
客
3.6
128
2.4
1.7 1.6
9.5
9.0
傾向が換わっているところ。
交差しているところ
9.7
3.5
2.42.8~
2.4 2.3
66
そ
1.7
他
9.3
(n=1,859)
3.6
2.1
2.0
何をどう
0
1997年 2000年 2003年 2006年 2009年 2012年 2015年 2018年
問題
4
W
どう維持するか
持続可能な社会
コンビニエンスストア
食品スーパー
GMS
薬局･ドラッグストア
商店街の一般小売店
100円ショップ
※各チャネルの利用頻度の回答結果を加重平均して算出した値である
・GMS とは 「衣料品 家電等も販売している総合的なスーパーマーケット」である
・食品スーパー GMSは2000年より. 100円ショップは2003年より聴取
1997年はち、2に対して2018年は2.1というように商店街の一般小売店は
利用頻度が半減している。
なお、解答用紙(横
六〇〇字以内で述べなさい。
書き用)を使用すること。
次の資料1~4から読み取れる、商店街の現状について、あなたの考えを横書き
学研ステップ基礎小論文
